JS信息技术股份有限公司
组织架构优化赋能人效提升
01
服务时间
2023年9月-2024年3月
02
服务内容
组织诊断-组织问题定位
组织变革-组织定位调整
组织能力提升
组织变革-组织定位调整
组织能力提升
03
服务效益
深度诊断剖析集团关键经营发展阶段的制约因素，从组织架构定位与调整、中高层关键岗位责任制管理治理，有效解决区域人力布局与业务发展不协调、管理层与职能部门冗员的问题，激活了组织活力，提升管理统筹效率
更多案例
专注人力资源管理咨询
为客户构建全方位人力资源管理体系
项目简介
01
2022年2月-2023年8月
服务成果
02
组织诊断-企业组织的战略承载力分析 | 组织问题定位 | 战略组织规划 战略组织管理-组织架构设计 | 流程建设与优化 | 激励机制设计 | 组织管理体系建设 人才供应链建设-人才补给体系建设 | 高效人才配置体系建设
项目内容
03
导入矩阵式人力资源管理赋能，确保战略突围实施路径具备组织与人才基础，通过战略认同赋能、人才补给赋能、组织协同赋能有效支持企业创新；优化了组织架构，成功搭建了新事业部并建设了相关岗位管理、人才招聘机制；赋能企业通过精细化管理提升整体人效12%
