组织诊断 – 超悟

组织诊断

项目收益：定位制约企业战略目标实现的组织问题，重构组织策略

项目逻辑：用先进专业的管理模型对企业战略实施落地与组织承载联动水平及缺口诊断与分析

输出内容

企业组织的战略承载力分析

战略实施路径组织承载力分析与缺口评估

组织及人才问题定位

根据企业现状专业地选择恰当的方法定位组织及人才问题，为企业找准组织竞争力

组织建设方案定制

匹配战略实施路径的组织规划

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